Как использовать инструменты ТРИЗ ?

Как использовать инструменты ТРИЗ ?

Как использовать инструменты теории решения изобретательских задач?

Ежедневно мы сталкиваемся с массой различных трудностей – большими, маленькими, серьезными и не очень… Решения необходимо принимать постоянно, во всех сферах нашей жизни – начиная с решений личных внутренних противоречий, заканчивая решениями, от которых зависит жизнь всего общества. Порой, эти задачи (а трудности и проблемы лучше называть именно так) могут надолго поставить нас в тупик. Но, к счастью, существуют техники и методики, которые при правильном применении окажут хорошее подспорье в этом деле.

Одним из таких способов решения задач мы готовы поделиться.

Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ), разработанная Генрихом Альтшуллером, призвана выявлять и разрешать противоречия, возникающие в работе искусственно созданных систем. Изначально, она создавалась для решения изобретательских задач в области техники, но работает она во всех сферах жизни – бизнес, наука, культура, политика, просто жизненные ситуации.

Итак, фундамент ТРИЗ следующий:

  1. Искусственные системы развиваются по объективным законам. При решении задач и развитии систем необходимо учитывать эти законы.
  2. Для решения изобретательских задач необходимо выявить противоречия в искусственной системе и разрешить их.

Ключевое понятие здесь, и вообще основа всей ТРИЗ – Противоречия.

Противоречия возникают при конфликте противоположных требований (желаний, интересов), когда одно из них исключает другое.

По сути, механизм решения задач прост – выявить возникшие противоречия и затем устранить их.  Для этого разработан необходимый инструментарий.  Но сначала, разберемся с рядом понятий.

Понятие «Вредная система»

Как ни парадоксально, все искусственно созданные системы, придуманные инженерами, наряду с производимой пользы, создают и вред.

Например, непоправимая польза от автомобиля заключается в том, что он может вас доставить в нужное место быстро и с комфортом. Но вместе с пользой создается и вред – нужно тратиться на бензин, вовремя производить техосмотр, беспокоиться о том, чтобы его не поцарапали и так далее. То есть пока он везет, куда нужно – он полезен, все остальное время он генерирует вред.

Таким образом, внутри каждой полезной системы, сидит вредная система.

Закон повышения степени идеальности.

Один из ключевых законов эволюции, который был обнаружен в ТРИЗ — закон повышения степени идеальности. Это когда полезная система увеличивается, а вредная система уменьшается.

Эволюция всей техники развивается в направлении увеличения этого отношения . К примеру, клавиатура телефона изначально состояла из 12 кнопок. Затем, в целях удобства набора текста, количество копок заметно возросло. Немного позже появились смартфоны —  кнопки, которые ломались, стирались, создавали некоторые неудобства — исчезли вообще.

Еще один пример — изобретение самонакачивающегося колеса, которое на каждом повороте само себя накачивает. Сколько времени прошло с момента изобретение колеса?

На примере показано, как происходит повышение идеальности – устраняются противоречия в требованиях пользователей, создавая все более удобные и совершенные системы.

Но этот закон также создает  побочный эффект  —  требования пользователей постоянно растут, потому что при попадании к пользователю, он приобретает опыт, и с изменением опыта растут и требования. Старые решения перестают работать, так как натыкаются на барьер противоречий. Пока мы его не разрушим, не сможем двигаться дальше. Эта идея лежит в основе ТРИЗ.

Приемы разрешения противоречий. Разрушаем барьеры.

Чтобы разрешить противоречие, для начала, его нужно обнаружить.

В классике ТРИЗ противоречия бывают трех видов – противоречия требований (технические), противоречия отношений и противоречия свойств (физические).

После выявления противоречий, можно приступать к их устранению.

Самый распространенный способ разрешения противоречий – изменение времени и пространства. К примеру, противоречия, возникающие между автомобилистами при дорожном движении, разрешает светофор (изменение времени) и многоуровневая развязка (изменение пространства).

Если нет светофора и развязки, то решением может стать  круговое движение — усложнение структуры дороги (внутри структуры находят нужную конструкцию).

Но есть более подробный инструментарий, разработанный основателем ТРИЗ.

Как оказалось, в совершенно разных системах из несмежных областей возникают похожие противоречия. И решения для этих противоречий так же очень похожи.

Генрих Альтшуллер выявил 40 приемов разрешения противоречий. Каждый прием —  это рекомендация, что делать, когда вы столкнулись с противоречием. Этот накопленный, концентрированный опыт изобретателей поможет вам устранять противоречия любых искусственных систем.

Все приемы описывать мы не станем, лишь приведем один пример.

Во время проектирования самолета Boeing 878 возникла трудность – с увеличением мощности двигателя, появилась необходимость увеличить размер турбин. Но турбины с нужным размером оказались слишком низкими – почти касались земли. Возникло противоречие – одновременно нужен маленький диаметр, чтобы не хватать землю, и большой, чтобы обеспечивать большую мощность двигатель. Решение инженеров было следующим —  сделать турбины в форме овала, что позволило удовлетворить оба эти требования. Этот прием называется – Принцип асимметрии.

С подробным описанием приемов разрешения конфликтов вы можете ознакомиться здесь http://www.altshuller.ru/triz/technique1.asp.

Используйте эту методику для решения не только своих бизнес-головоломок, но и жизненных задач и уроков! Успехов!

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *